Field
Branding
ブランドを、
形骸化させない
立派なブランドブックをつくっても、現場の行動や顧客体験に根づかなければ、言葉だけが空回りしてしまう。「成果物の納品」で終わり、ブランドを現場で育てることが置き去りになっているケースは、少なくありません。
GreatRIVERは、戦略を練ることと形にすることを分けません。創造性人材がチームで組織の内側に入り込み、社員と一緒に「自分たちのブランド」を言語化・可視化します。伴走を終えた後も、社員一人ひとりが自分たちの言葉でブランドを語り、育て続けられる。仕組みと人を社内に残すことを、ゴールに設計します。
Issue
よくある課題
「形」だけが定義されている
立派なブランドブックやロゴは完成したものの、現場の判断基準や顧客との接点にまで落とし込まれていない。
「外向き」の言葉が空回りしている
見栄えを優先するあまり、社内の実態や文化とかけ離れてしまう。
借り物の言葉に社員が愛着を持てず、自分事化できない。「戦略」と「実行」が分断されている
戦略を立てる人とつくる人の意志がバラバラで、制作が進むにつれ当初の思いが薄まっていく。
Action
具体施策
「判断基準」を現場に根付かせる
ブランドブックの作成にとどまらず、日々の意思決定や顧客接点で「これはブランドとして正しいか」を問える状態を、組織の中に設計する。
ブランドの言葉を「内側」から育てる
外向きの見栄えより先に、社内の実態や文化を丁寧に掘り起こす。
借り物ではなく、社員一人ひとりが愛着を持って語れるストーリーを、内側から育てる。「戦略」と「実行」を同時にまわす
戦略を練る人と形にする人を分けず、少人数のチームで同時に動きながら、考えを試作品として素早く目に見える形にする。
想いが薄まる前に実感へと変え、戦略と現場の溝を埋める。
GR Advisor
顧問紹介
北原 規稚子
株式会社MICHI 代表
小山 和之
designing事業責任者/編集長
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サービス内容や導入イメージを
まとめた資料をご用意しています。
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